استراتژی کایزن به‌عنوان یکی از مهم‌ترین روش‌ها در فلسفه بهره‌وری مورد استفاده قرار می‌گیرد. این فلسفه ژاپنی، تأکید دارد که تغییرات مستمر و بهبود پیوسته در فرآیندها می‌توانند بهره‌وری را به شکل قابل توجهی افزایش دهند. کایزن تاکید دارد که تغییرات و بهبود‌ها باید در سراسر سازمان ودر تمامی بخش‌ها و فرآیندها اتفاق بیفتد. هدف…
مدل بازاریابی STP چیست؟ قبل از هر کاری، اجازه دهید ببینیم STP مخفف چیست: Segmentation (بخش‌بندی) Targeting (هدف‌گیری) Positioning (جایگاه‌یابی) این ۳ کلمه، همان ۳ مرحله‌ای است که کسب‌وکار باید برای جذب مشتریِ خود طی کند. کاتلر معتقد است مدل بازاریابی STP کمک می‌کند روی بخشی از بازار دست بگذاریم که برای ماست! چطور؟ مرحلهٔ…
تحلیل PESTEL یکی از ابزارهای مهم در تحلیل محیطی کسب‌وکار است که به شناسایی و ارزیابی عوامل کلان اقتصادی، اجتماعی، سیاسی، تکنولوژیکی، زیست‌محیطی و قانونی می‌پردازد. این تحلیل به مدیران و تصمیم‌گیرندگان کمک می‌کند تا درک بهتری از محیطی که در آن فعالیت می‌کنند، به دست آورند و استراتژی‌های مناسبی را برای مواجهه با…
مدل کسب و کار به عنوان یک چارچوب اساسی، نقش حیاتی در تعیین نحوه ایجاد، ارائه و دریافت ارزش توسط سازمان‌ها ایفا می‌کند. این مدل نه تنها به تحلیل و درک فعالیت‌های کلیدی و منابع مورد نیاز کمک می‌کند، بلکه به شناسایی مشتریان هدف و نحوه تعامل با آن‌ها نیز می‌پردازد. در دنیای امروز که…
کسب‌وکارهای B2B (تجارت به تجارت) برای حفظ رقابت و رشد پایدار، نیازمند استراتژی‌های نوآورانه هستند. در ادامه، برخی از روش‌های نوآورانه برای رشد کسب‌وکار B2B را بررسی می‌کنیم: 1. شخصی‌سازی تجربه مشتری: در دنیای کسب و کار B2B، جایی که تصمیمات خرید اغلب پیچیده و مبتنی بر نیازهای خاص سازمان‌ها هستند، شخصی‌سازی تجربه مشتری به…
